Lego Serious Play

Nytt LEGO koncept til virksomhets- og strategiutvikling – NYHET I NORGE:

Strategiplaner erstattes av "Simple Guiding Principles".
Executive Discovery – et nytt selskap i LEGO konsernet – lanserte  i begynnelsen av 2002 et helt nytt konsept for virksomhets- og strategiutvikling: LEGO SERIOUS PLAY. Vi er glad for at Conrad as er blitt valgt som partner i Norge, og dermed har mulighet for å tilby våre kunder dette nye og spennende konsept.

LEGO SERIOUS PLAY er utviklet i et samarbeid mellom LEGO og professorene Johan Roos og Bart Victor, og bygger på omfattende forskning på 90’tallet på hvilke faktorer, som er bestemmende for ledergruppers evne til å skape kreative ideer og løsninger. De fant frem til, hvordan ”lek” kan bidra til å gi helt nye vinkler på virksomhetenes strategiske utfordringer – og dermed også for hvordan nå frem til nye og overraskende løsninger, som skiller virksomheden fra konkurrentene.

Konseptet endrer fullstendig måten å arbeide med strategi på. Det tradisjonelle møtelokalet forvandles til et innovativt miljø, hvor ledere og medarbeidere bygger modeller av deres virksomhet og omgivelser ved hjelp av LEGO klosser. Og resultatet er forbløffende: En åpen og fleksibel modell av virksomheten og dens omgivelser, som ledere og medarbeidere kan se konkret, endre, gå rundt, vende tilbake til og samarbeide om. ”De ser muligheter, som man aldri ville ha funnet ut av ved hjelp av de ”normale” statiske formuleringer på papir”, uttaler Johan Roos, leder av Imagination Lab, som har stått bak den forskning som førte frem til LEGO SERIOUS PLAY.

Real Time Strategy besvarer mange lederes utfordringer
Det første konsept av LEGOS SERIOUS PLAY er Real Time Strategy, som bygger på iakttakelsen av den utfordring mange ledere står overfor: At de tradisjonelle strategiske planer kommer til kort overfor en konstant og hurtig forandrende markedsplass. Den strategiske plan er simpelthen foreldet før den er ferdig! Derfor er det nødvendig i større grad å arbeide med en fleksibel og dynamisk strategisk tenkning, som gjør det mulig for alle medarbeidere i en gitt situasjon å handle strategisk.

Hvordan gjør man?
Real Time Strategy tar typisk utgangspunkt i en veiledet 2 dagers workshop, som starter med, at deltagerne bygger deres virksomhets IDENTITET med LEGO klosser. Vha. metaforer og story telling uttrykkes virksomhedens karakteristika, dens prosesser, kommunikasjon, produkter, kjernekompetanser mv. Deretter bygges LANDSKAPET som virksomheten er omgitt av i form av leverandører, kunder, konkurrenter, aksjeeiere, mv – hvorpå disse forbindes med hverandre. Det komplekse nettverk omkring virksomheten blir nå en håndgripelig prototype, som man kan utvikle nye strategier ut i fra.

Resultatet av prosessen blir ikke de ”vanlige” visjoner, misjoner og handlingsplaner. I stedet uttrykkes strategien i form av et sett ”Simple Guiding Principles”, som er enkle, fleksible og dynamiske. Prosessen gir alle deltagere en felles opplevelse av virksomhetens ønskede utvikling. Det setter dem i stand til selv å treffe de riktige beslutninger – både når de møter uventede utfordringer, og når nye muligheter oppsøkes.

Konkrete erfaringer
En rekke virksomheter har vært med i utviklingen av konseptet, herunder produksjonsvirksomhetene Tetra Pak, Hydro Aluminium, og TFL, telecom virksomheten Orange, RaySono og Webersize fra IT-bransjen, konsulentvirksomheten Sigma A/S, samt en rekke nystartede virksomheder. Dessuten har flere av LEGO’s egne selskaper så som LEGO Direct, LEGO Dacta og LEGO Learning Institute vært med i utviklingen.

”Det er tidsbesparende, det er gøy og det er effektivt”, uttaler Cliff Dennet, Head of Strategic Alignment, Orange. Jean-Louis Cheyrou, Managing Director hos TetraPak i Frankrike uttaler, at ”Real Time Strategy har endret måten, vi arbeider på”. Også Klaus Fog, CEO og stifter av Sigma A/S, er begeistret: ”Vi har allerede tatt det i bruk – og med stor suksess”.
 

Flere oplysninger
Ring til Conrad as på +47 67 15 01 10
eller besøk følgende linker:

LEGO SERIOUS PLAY's website
Imagination Lab's website

Presseomtale vedr. LEGO SERIOUS PLAY i Danmark

Politiken Erhverv, d. 7. marts 2002.
ComputerWorld, d. 25. januar 2002.
 

» Til toppen av siden