Conrad as er et konsulentfirma med organisasjons- personal- og ledelsesutvikling som sine kjerneområder.

På historisk grunn bygger vi framtiden......

Conrad as er fysisk tuftet på historisk grunn på Bærums Verk; Norges eldste industristed, med jernverksdrift helt tilbake til 1600 tallet. Kontorbygningen er fra tidlig på 1700-tallet. Firmanavnet er etter Conrad Claussen som var en ung og nytenkende leder av jernverket på 1700-tallet. Han døde av lungebetennelse i dette huset bare 32 år gammel, i det han var i ferd med å starte en skole. Etter sigende spøker han i huset den dag i dag. Vi har valgt å gjøre ære på denne dyktige unge mannen ved å gi selskapet hans navn. Conrad kommer forøvrig av det tyske "kündige Rat", som grovt oversatt betyr "kyndig råd/rådgiver".

Conrad as ble etablert i 1998. Det er gammelt nok til å være over oppstart-fasen, og ungt nok til å gjøre en forskjell. Firmaet er en nettverks-organisasjon med en daglig leder, en senior konsulent og et betydelig nettverk av konsulenter og firmaer. Oppdrag gjennomføres både av enkeltkonsulenter og utviklingsteam som settes sammen etter kundenes behov. Conrad as satser på både voksne og unge dynamiske konsulenter som er forankret i historien, er fortrolig med nåtiden og har visjoner for fremtiden.

Den ledende idé i Conrad as er å forene grunnleggende kunnskaper om mennesker og mellom-menneskelige relasjoner. Med utviklings-kompetanse søker vi å oppnå konkrete resultater sammen med våre oppdragsgivere.

 

 

 

Kompetanse og fagfilosofi

Vi har et organisk utviklingssyn, noe som betyr at vi ikke leverer standardiserte konsepter eller verktøy. Ved hjelp av innovative og mangfoldige konsulentverktøy  skreddersyr vi orginalt innhold og tilnærmingsmåte for hvert utviklingsprosjekt.

Vår pedagogiske plattform er opplevelsesbasert læring. Vi erfarer at det er evnen til å oppdage – handle og forandre som gir resultater. Vi søker å styrke organisasjoners evne til å reflektere, analysere og strukturere sine handlinger.

Conrad as er et tverrfaglig arbeidsfellesskap som særpreges av høy kompetanse og bred erfaring. Vi arbeider for at vårt likeverdsprinsipp skal avspeiles i vårt forhold til vår alder, kjønn, kultur og etnisk bakgrunn. Vi har knyttet til oss et bredt spekter av fagfolk i kommuner næringsliv, forsknings- og kompetansemiljøer.

Hovedfokus i alle utviklingsoppdrag vi påtar oss er:

FORANDRE – for andre!
Kundens definerte målsetting gjør vi til vår. Et eksempel kan være en kunde som ønsker å redusere turnover hos sine ansatte og øke salg. Innen en gitt tidsfrist lager vi utviklingstiltak for å realisere dette målet. Valg av virkemidler og tilnærming gjøres avhengig av organisasjonens utgangspunkt.

MOTIVER – mot og iver!
Tydelige og ærlige motiver gir mening til alle endringsprosesser. Gjennom å synliggjøre motiver og danne mening, inspirerer vi til å få frem en indre motivasjon i organisasjonen. Mot  og iver er  sentralt drivstoff i vårt endringsarbeid.

ENERGI – ener gi!
Det som vies oppmerksomhet det vokser. Derfor tror vi på å fokusere på det som virker framfor det som ikke virker. Styrker fremfor mangler og det positive fremfor det negative. Både endringsarbeidet og arbeidshverdagen skal inneholde glede og lyst, og vi er opptatt av hva som frigjør den enkelte- og organisasjonens energi. Alle organisasjoner har enere på ulike områder. Vi leter dem opp og får dem til å gi!

 
» Til toppen av siden